一年(nian)(nian)春(chun)做首(shou)，萬物競爭(zheng)先。新年(nian)(nian)新氣象，新年(nian)(nian)新工(gong)凱。廣西(xi)工(gong)凱重工(gong)制(zhi)造有限公司于(yu)2023年2月6日正式復工。8時許，公司(si)陸續舉行了隆(long)重的復工儀式、年(nian)度工作部署暨復工動員(yuan)(yuan)會、中層管理人(ren)員(yuan)(yuan)工作布置(zhi)會，從(cong)此時(shi)此刻起大(da)家將從“節假日(ri)模式”正式轉變成“工作模(mo)式”，工(gong)凱人將以飽滿的姿態，抖擻的精神，健康的身體(ti)，盡(jin)一切所(suo)能，積極的響應公司的號召，竭盡全力的打響兔年“第一戰”，吹響勝(sheng)利的號(hao)角。

 公司董(dong)事長潘(pan)秀忠(zhong)在2023年工作部署暨復工動員會上，對2022年的工作進行復盤(pan)，指出我們在工作上存在的問題，總結和(he)反(fan)思我們的不足，鼓勵(li)我們痛(tong)定思痛(tong)后要勇于奮(fen)起直(zhi)追。會上，潘秀忠董(dong)事長對(dui)2023年行業(ye)走勢做(zuo)了初步分(fen)析(xi)，并從安(an)全、產(chan)品質量、產(chan)品服務、個人素質和崗位優化等(deng)方面提出了具體的要求，對下一步的工作指明了方向(xiang)。

潘秀忠董事(shi)長指(zhi)出安(an)(an)全(quan)是每次會議都強(qiang)調的事項，特別是這次放假比較久，受(shou)假期綜(zong)合癥的影響(xiang)，人(ren)雖然回到工(gong)作崗位了，但思想(xiang)不(bu)集中(zhong)，身心疲憊、心情煩(fan)躁，很容易(yi)違章操作，引發安(an)(an)全(quan)事故。放假期間機器設(she)(she)備長(chang)時(shi)間停止運行，一些(xie)防護(hu)設(she)(she)施(shi)、機械設(she)(she)備、電(dian)線(xian)電(dian)路等停用時(shi)間長(chang)，有可(ke)能(neng)電(dian)線(xian)被(bei)老鼠咬斷或設(she)(she)備松動，使用前要進行檢查、維修或者加(jia)固，安(an)(an)全(quan)部(bu)要進行安(an)(an)全(quan)教育(yu)培訓、安(an)(an)全(quan)檢查和(he)現場安(an)(an)全(quan)監督(du)。

 在(zai)復工大會上，公司(si)黨支部(bu)李澤強書記發表講話(hua)：感謝大(da)家多年(nian)以(yi)來的(de)(de)支持和付出，今天的(de)(de)大(da)會(hui)不只(zhi)是復工動員會(hui)更是今年(nian)如何開展工作的(de)(de)部(bu)署大(da)會(hui)。所以(yi)希(xi)望大(da)家都能人到(dao)場，心在崗，努力開展今后的(de)(de)工作。 李(li)書記同(tong)時要求(qiu)支部黨員積極(ji)發揮(hui)戰斗堡壘作用(yong)(yong)和黨員先鋒模范(fan)作用(yong)(yong)，助力兩(liang)新(xin)組(zu)織穩崗生產(chan)，實現(xian)經濟“開(kai)門(men)紅”。

 隨后召開的公司(si)中(zhong)層管理人(ren)員工作布置會(hui)，各(ge)部門(men)負責(ze)人(ren)領任務(wu)并圍(wei)繞公司(si)年度目標進行任務(wu)分解，對達成目標的過程中(zhong)可(ke)能遇(yu)到的困難進行了充分的預估(gu)，大家積極(ji)發(fa)言(yan)、獻計獻策，會(hui)議在董事長潘秀忠的總結發(fa)言(yan)中(zhong)落(luo)下帷(wei)幕(mu)。